Penerapan Just in Time (JIT) Sebagai Upaya Efisiensi Manajemen Persediaan Gudang Dalam Optimalisasi Profitabilitas PT IUB
Abstract
PT IUB is an e-commerce company that faces challenges in warehouse inventory management due to fluctuating market trends, resulting in stockpiling and decreased profitability. This study aims to evaluate the effectiveness of implementing the Just in Time (JIT) method in managing warehouse inventory and optimizing the company's profitability. The research uses a descriptive quantitative approach by comparing costs and efficiency between the company’s conventional policy and the JIT method. The analysis includes indicators such as order frequency, total inventory cost, and Manufacturing Cycle Efficiency (MCE). The results indicate that JIT implementation significantly reduces ordering and storage costs and increases net profit, particularly for shoe products. Moreover, process efficiency improves through workflow simplification. In conclusion, the JIT method has proven to have a positive impact on enhancing inventory management efficiency and the profitability of PT IUB.
References
[2] Fahrurahman, R. (2022). Analisis Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Dengan Metode Just in Time (JIT) Pada PT Bambu. 64.
[3] Ibrahim, U. T., & Sunarya, H. (2023). Penerapan Sistem Just in Time (JIT) Terhadap Efisiensi Biaya Produksi pada PT. Sinar Bangun Mandiri. Jurnal Akuntansi (Ja), 10(1), 50–67.
[4] Juardi, M. S. S., Majid, J., & Hardiwansyah, H. (2022). Analisis Penerapan Sistem Just in Time Dalam Perhitungan Harga Pokok Produksi Kopi. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi, 10(2), 217–231. https://doi.org/10.21067/jrma.v10i2.7309
[5] Lase, J. B., Zai, K. S., & Lase, N. K. (2022). Penerapan Sistem Just In Time (JIT) dalam Perencanaan dan Pengendalian Manajemen Persediaan Bahan Baku Material di CV Utama. Jurnal EMBA, 10(4), 1234–1238.
[6] Maliki, F., Anggi Juliansyah, S., & Yuliansyah, R. (2022). Penerapan Sistem Just in Time Dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Pada Pt. Permata Gading Autocenter Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta 2022.
[7] Mawuntu, P. S. T., & Aotama, R. C. (2022). Pengukuran Kinerja UMKM Berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) Metode Balanced Scorecard. WACANA EKONOMI (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi), 21(1), 72–83. https://doi.org/10.22225/we.21.1.2022.72-83
[8] Muslim, M. T. (2020). Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap Laba Bersih Pada PT. Unilever Indonesia Tbk. Periode 2006-2013. Jurnal Ilmu Manajemen Retail (JIMAT), 1(2), 56–64. https://doi.org/10.37150/jimat.v1i2.983
[9] Nubahriati, A., Natalia, D., & Sutomo, A. (2022). Manufacturing Cycle Effectiveness dalam Meningkatkan Kinerja Studi Kasus Pada Bengkel Sinar Las Di Kota Watampone. Journal of Applied Management and Business Research, 2(1), 83–90. http://www.al-idarahpub.com/index.php/jambir
[10] Nursanty, I. A., Fauzi, A. K., Maqsudi, A., Rachmawati, T., & Bairizki, A. (2022). Akuntansi Manajemen. Seval Literindo Kreasi. https://books.google.co.id/books?id=OYV4EAAAQBAJ
[11] Pasla, B. N. (2024). Apa yang Dimaksud E-Commerce? Pengertian, Manfaat, dan Jenis. Jambiprov.Go.Id. https://pasla.jambiprov.go.id/apa-yang-dimaksud-e-commerce-pengertian-manfaat-dan-jenis/
[12] Sarda, S., Muttiarni, & Afmi, N. (2021). Analisis Penerapan Just In Time (JIT) dalam Meningkatkan Efesiensi Biaya Produksi. Jurnal Riset Akuntansi, 1(1), 9–14. https://doi.org/10.29313/jra.v1i1.52
[13] Sri Hartono. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Di Swalayan Dewi Sri Magetan. Juremi: Jurnal Riset Ekonomi, 1(4), 333–341. https://doi.org/10.53625/juremi.v1i4.754
[14] Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif (Cet. 1). Alfabeta. https://inlislite.uin-suska.ac.id/opac/detail-opac?id=22862
[15] Suhartono, S., Silaban, I. S. dewi, Hakim, L., Yanti, V. A., & Kuspriyono, T. (2022). Pengaruh Current Ratio Terhadap Pertumbuhan Laba pada PT Astra International Tbk. Jurnal Perspektif, 20(2), 131–136. https://doi.org/10.31294/jp.v20i2.13187
[16] Syamsudin, A., Rakhmad Hidayat, D., & Rina. (2021). Analisis Implementasi Sistem Just In Time (JIT) Pada Persediaan Bahan Baku Untuk Memenuhi Kebutuhan Produksi Pada Zidane Meubel Palangka Raya. Jurnal Manajemen Sains Dan Organisasi, 2(2), 64–72.
[17] Vikaliana, R., Mariam, S., Rachmat Hidayat, Y., & Aryani, F. (2021). Strategi Peningkatan Kinerja UMKM Melalui Pendampingan Manajemen Persediaan dan Akuntansi Sederhana. Jurnal Karya Abadi, 5(3), 423–430.
[18] Widyantara, M. G. D. F., & Hadining, A. F. (2022). Pengendalian Persediaan Stok Barang Menggunakan Metode Just In Time (JIT) di PT. Ichii Industries Indonesia. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(5), 5960–5966. http://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jpdk/article/view/7650
[19] Yanti, I., & Milarisa, S. (2018). Penerapan Metode Just in Time dalam Mengendalikan Jumlah Persediaan Kawat Las pada Perusahaan CV Teguh Harapan. 3(1), 307–318.